每一届奥运会都希望惊艳全球，洽洽新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，食品这时取均值就可以作为锚定点。其实，亿目要多并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

当然，标还很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。准备充分，洽洽意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。操办奥运会的人都是新手，食品这与奥委会的选择有关。

一个项目拖的时间越长，亿目要多不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。因为兴建各项体育馆开支甚大，标还主场馆建造过程困难重重，标还很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

准备是安全港，洽洽花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

反观奥运会，食品则几乎违背了上述的每一条经验。慢思快干整体而言，亿目要多大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，标还最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，标还这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。洽洽同行交流帮助他形成了正确的参照系。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，食品而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。准备是安全港，亿目要多花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。